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绩效管理简介
绩效管理是指通过对企业战略的建立，目标分解，绩效评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改善并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。通过蜂巢绩效管理服务，可协助企业制定整体战略目标并分解至各级部门，并制定合适的绩效管理机制以推动各级员工自主围绕目标开展工作活动，从而实现达成企业战略目标。
行业痛点
绩效体系难搭建
绩效评价模式与指标单一，各级绩效无法支撑公司目标
目标管理难追踪
目标制定上下不一致，目标执行效率低
绩效目标难以落实
目标缺乏实现计划，执行过程无追踪
绩效结果难应用
绩效结果仅用于调薪和奖金，难以激发员工活力
绩效管理
客户价值
企业目标清晰
明确企业目标，各级部门目标有效支撑公司整体目标
目标达成路线清晰
各部门针对目标有明确实施计划
提升员工士气
员工自主围绕目标进行工作
绩效管理实施步骤
公司战略图规划
1
识别各层级的关键成功要素
2
根据关键要素建立指标
3
战略分析与业务计划制定
4
绩效运营与监控
5
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