PMC是Product Material Control的缩写，意思为生产及物料控制。通常分为两部分：PC 生产控制或生产管制，职能是生产的计划与生产的进度控制。MC 物料控制俗称物控，职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。推行精益生产计划能给企业带来以下效果：提高生产效率、降低企业的运用成本、交货期提速明显、减少企业人力投入的有形效果；生产作业规范化、将多个部门的能力、配合程度综合发挥到最佳、产品快速流动、减少在制品及大量不良品的产生、减少员工走动、减少无节致的物料领用及管理、快速响应生产线体物料需求的无形效果。