班组管理简介
班组是企业基本的业务单位,是业务执行的载体,班组活跃则企业有朝气,班组管理扎实则企业基础稳定,班组有文化则员工归属感强,每个班组的管理水平及经营能力决定企业的制造竞争力。通过蜂巢班组管理服务,将为企业培育基层组织,塑造组织的核心竞争力,为企业构建基础管理,提升效率,塑造基层管理者的素质、培养基层管理者的能力,打造一支高素质高水平的基层管理者队伍。
行业痛点
班组执行力不足
班组长执行力差,生产目标不达标
班组管理水平低
班组管理民主意识不强,管理不透明,人心涣散,凝聚力不强
班组长职责不清
班组长自我定位模糊,很多班组长擅长技术,疏忽了班组的日常管理,经常充当救火队长的角色
班组团队士气不佳
班组欠缺组织文化,员工工作士气低落
班组员工流失率高
班组长沟通欠缺,员工流失严重,工作任务完成没保障
班组管理模型
客户价值
生产效率提升
生产效率提升
10%~30%
员工流失率减少
员工流失率减少
10%~30%
品质改善低减
品质改善低减
30%~50%
在制品减少
减少产品库存
30%~50%
现场6S综合评分
85分以上
员工士气
改善提案数5 ~10倍
提升班组改善文化氛围
实施步骤
班组管理培训
1
班组管理方法的教导
2
班组管理指标数据完善
3
班组管理制度的制定
4
班组管理持续标准化
5
班组绩效考核
6